? ? 租金收入是臨達分公司的主要收入來源之一，公司嚴格落實“五加五力爭”工作要求，明確責任，落實到人，確保租金應收盡收。

? ? 主要負責人連續上陣，對難纏戶、釘子戶，使用車輪戰術，發揚釘釘子精神。對租戶進行全面排查摸底，發現一些不繳納租金的原因：多數受疫情影響，經營業績差，處于暫時的付款困難，交不了租金，但又不想撤柜；其次是生意不錯，就是不愿意交租金的“老油條”，租金就是現金流，所以這部分人會故意選擇拖欠；另外因為客觀原因不繳納租金。根據以上情況，大家討論決定因戶施策：對于確實因疫情和效益原因不繳納的，制定分期繳納計劃，要求在規定時間內繳完；對于“老賴”或不想租的，下發離場通知書，在規定的時間內把貨物清退，完成商鋪收回工作，以便于招租；此外，對于相關方提出的一些問題，我們積極提供服務，多次與自來水公司協調，和物業溝通，幫助商鋪找銷售門路。經過大家多謀劃、多思考，多溝通，每天蹲點，軟磨硬泡，或曉之以理、或動之以情，二季度已實現租金收入50余萬元。

? ? 對于臨達分公司而言，收繳租金仍是下一階段的重要工作，在目前的大環境下，既要維護公司利益，又要維持與客戶的關系，盡可能達到雙贏的目的。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （朱文燕）