西旺水產公司舉措助推飼料經營工作
發布時間:2017-07-06
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西旺水產公司圍繞年初職代會下達的目標任務,在完成收費任務的同時,積極做好飼料經營等創收工作。截止日前,共經營飼料2700噸,超額完成1500噸目標計劃的180%。該公司根據自身工作實際,通過實行“一線服務法”、委員包片制、嚴格考核制等措施推動目標任務的完成。
一線服務法。實行管理人員由在辦公室辦公上班前移到養殖服務值班點工作,方便開展養殖服務和管理工作。實行全天候服務、無假日工作法,建立每日巡訪制度,強化假日值班制度,做到養殖戶有求必應,遇事必問,工作即時到位,極大地提高了服務工作效率。
委員包片制。該公司按照年初職代會下達的目標任務,通過實施委員包片制,將目標任務指標層層分解,分片包干到每名委員;采取“死看死守”措施,將任務落實到人頭,管理到每塊池塘。
嚴格考核制。加強指標考核力度,實行每周一次工作督查考核制度,制訂費用收取進度表來公開工作落實情況,確保費用收繳到位。嚴格執行上下班和請銷假等勞動紀律制度,嚴禁工作日喝酒制度,嚴禁不服從工作安排,存在散漫、拖拉、消極等現象,確保各項工作執行到位。(西旺宣)
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